近年來，福建省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)深入推進房屋市政工程安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，構(gòu)建“1+2+5+N”（即1個房屋市政工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)底座，2端應(yīng)用：檢查管理端、閩政通移動端，5個自查模塊，N個檢查要點）的安全生產(chǎn)檢查監(jiān)管體系，通過數(shù)智賦能、科技興安，推動房屋市政工程安全數(shù)智化監(jiān)管，全面筑牢施工安全防線。

完善數(shù)據(jù)采集，構(gòu)建安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)底座。通過大數(shù)據(jù)采集技術(shù)、數(shù)據(jù)分析技術(shù)以及AI（人工智能）地址匹配技術(shù)，形成全省房屋市政工程安全檢查數(shù)據(jù)底座，統(tǒng)一數(shù)據(jù)、標準、終端，為全省建筑施工企業(yè)和在建項目的安全檢查工作提供服務(wù)。

創(chuàng)新監(jiān)管機制，打造智能預(yù)警監(jiān)控體系。構(gòu)建安全監(jiān)管“指揮中樞”，觸達基層安全治理“末梢神經(jīng)”，打造智能、及時、準確的預(yù)警監(jiān)控體系，切實為各參建單位和監(jiān)督機構(gòu)提供便捷高效的服務(wù)。

深化場景應(yīng)用，打造工程“數(shù)智治理”模式。通過打造項目經(jīng)理、安全員、總監(jiān)等關(guān)鍵崗位打卡和安全生產(chǎn)許可證不合格企業(yè)預(yù)警等多元化應(yīng)用場景，實時收集人員到崗、企業(yè)安管人員配備等關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，最大程度地實現(xiàn)項目高效率精細化管理。

自推行房屋市政工程安全檢查系統(tǒng)以來，福建省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳有效解決了安全檢查監(jiān)管不足、隱患排查標準不統(tǒng)一、安全檢查整改不到位、風險處置時效性不足等問題，安全生產(chǎn)管理水平顯著提升，安全生產(chǎn)責任深入人心，行業(yè)主管部門監(jiān)管效能大幅提高，事故隱患排查治理更加及時，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任得到有效落實，事故隱患得到及時發(fā)現(xiàn)和整改，為全省安全穩(wěn)定發(fā)展提供數(shù)智化保障。