近年來，安徽省通過實施“1234”工作法，使全省房屋市政工程安全管理實現“三個轉變”——從碎片化管理向系統治理轉變，從被動整改向主動防控轉變，從人海戰術向智慧賦能轉變。

一是錨定一條主線，系統謀劃治本攻堅“路線圖”。出臺《全省房屋市政工程安全生產治本攻堅三年行動實施方案》，細化六大項23項工作任務，建立三年行動時間路線圖——2024年堅持問題導向，補短板、消存量，實現生產安全事故“雙下降”；2025年堅持目標導向，建立完善的隱患排查和責任倒查機制，遏制重大事故隱患增量，從治標轉向治本；2026年堅持結果導向，系統施治，基本實現重大事故隱患動態清零。

二是“雙輪驅動”，織密安全監督“防護網”。實行標準化清單管理，制定《房屋市政工程安全檢查指引》，確保“一把尺子量到底”。同時，開展常態化“四不兩直”暗訪，組織專家、媒體開展突擊檢查。自房屋市政工程安全生產治本攻堅三年行動開展以來，全省派出檢查組16661個，發現各類安全隱患193140條，其中重大事故隱患935項，整改完成930項，整改完成率99.5%，有效推動全省同類問題整改清零。建立事故隱患“問題交辦—整改反饋—回頭看”閉環機制，對重大隱患實行專項督辦。

三是用好“獎懲教”，激活責任主體“動力源”。開設實時動態管理的“曝光臺”欄目，曝光行政處罰公示信息等。定期下發建筑施工生產安全事故通報，對事故多發市、縣住房城鄉建設部門及建筑市場行為不規范的企業進行安全生產工作約談，督促落實責任。對上級發現的重大問題隱患聯合稽查局進行快查快處，形成有效震懾。同時，編印《典型事故案例》，研究“違規操作、防護缺失、監管缺位”等問題成因，全面復盤，舉一反三，加強防范。

四是聚焦“小切口”，打好隱患整治“攻堅戰”。針對事故高發的園區廠房、基坑工程、起重機械等四大領域，開展“小切口、大縱深”專項治理，實現“整治一個領域、規范一個行業”。比如，針對汛期、雨季等特殊節點，做好建筑工地安全形勢分析研判，聚焦開挖深度超過5米（含5米），或地質條件和周圍環境及地下管線特別復雜的基坑工程，開展基坑工程安全生產隱患大排查行動，立查立改，閉環整治。