日前，江蘇省無錫市城管系統(tǒng)召開“人工智能+城市管理”工作推進會，聚焦人工智能技術賦能城市管理的關鍵領域總結交流經(jīng)驗，部署下一階段重點任務。

在頂層設計上，抓好“四張清單”。落實規(guī)劃清單，梳理出技術研發(fā)、場景試點、規(guī)模推廣的階梯式實施路徑，配套出臺人才引育等支撐措施。建立標準清單，制定數(shù)據(jù)采集等方面的技術標準，打破不同部門、不同平臺間的數(shù)據(jù)壁壘。優(yōu)化數(shù)據(jù)清單，建立數(shù)據(jù)交換規(guī)范，將數(shù)據(jù)轉化為對城市管理研判分析、決策部署的保障。完善機制清單，研發(fā)優(yōu)化市容秩序、執(zhí)法管理等高頻應用模型。

在場景應用上，抓好“三個攻堅”。攻堅核心業(yè)務，梳理優(yōu)化城市管理業(yè)務流程，確保技術與業(yè)務無縫銜接、相互促進。攻堅新興需求，緊密圍繞一線業(yè)務需求和管理痛點，突出易用性、便捷性和實用性。攻堅標桿示范，加快培育一批標識度高、可推廣、能迭代的“人工智能+”城市管理標桿場景與示范項目。

在能力提升上，抓好“三個儲備”。儲備專業(yè)人才，培養(yǎng)一批既懂城市管理業(yè)務、又具備數(shù)字化思維能力的復合型人才。儲備科技力量，深化產(chǎn)學研合作，開展技術攻關、人才培養(yǎng)和應用創(chuàng)新。儲備橫向資源，探索多元參與機制，加強與公安、交通、市政園林等相關部門的橫向聯(lián)動，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和業(yè)務協(xié)同。

會上，城管數(shù)字人形象首次亮相，吸引不少與會人員關注。現(xiàn)場還發(fā)布了“人工智能+城市管理”的應用場景，為相關企業(yè)參與搭建平臺。