近年來，云南省深化工程建設項目審批制度改革，以建設項目開工“一件事”為突破口，通過強化頂層設計、深化數字賦能等舉措，實現工程建設項目審批從“多門多窗”到“一門專窗”、從“串聯審批”到“集成服務”的轉變，項目開工審批時限由110個工作日壓縮至9個工作日。

強化頂層設計，構建全鏈條集成服務機制。印發工作方案，將建筑工程施工許可、建設工程消防設計審查等8個事項納入“一件事”清單，明確“一表申請、并聯（合并）審批、限時辦結”原則，打破層級壁壘，推動審批服務從“碎片化”向“集成化”轉變。實行“事項清單、材料清單、流程清單”管理，編制辦事指南，向社會公開申請材料、審查要點等內容。在此基礎上，改革進一步向“竣工聯合驗收一件事”延伸，構建起覆蓋工程建設項目全生命周期服務鏈。

深化數字賦能，筑牢“一網通辦”基石。數字技術賦能，讓審批流程更順暢。云南省推動工程建設項目審批管理系統與政務服務平臺、投資項目在線審批監管平臺等系統對接，實現“橫向到邊、縱向到底”的數據互通。以企業“高效開工”需求為導向，在政務服務網設置主題服務專區，將關聯事項集成為“一件事”，變“串聯”審批為“并聯+合并+協同”審批。

創新服務模式，破解企業發展難題。打造“坐診接訴”機制，為企業排憂解難。通過受理、診斷、交辦等閉環流程，主動下沉服務，精準破解企業開工中的痛點。在審批模式上，推出“分批次”“分標段”審批，企業可按施工進展自主選擇辦理施工許可。