今年年初以來，吉林省四平市住房公積金管理中心（以下簡稱“四平中心”）業務整體結構及資金收支比均有了較大變化，為更加科學地進行資金運營，提高收益比、降低活期沉淀，四平中心對資金流轉模式進行結構調整。
四平中心認真梳理原有資金管理政策，瞄準資金使用計劃的制定與執行，對標金融機構管理模式。特別針對資金使用規劃的模板設計和活轉定規則設置進行了深入研究，建立全局思維。
研討資金收入、支出數字化建模工作，在住房公積金領域無經驗、無借鑒的困難環境下，力爭蹚出一條路，為今后的科學化資金管理及決策參謀體系建設打造堅實的數字基礎。將同步開展現有存儲資金結構分析，建立三年內定期存款存儲結構表，同時根據業務資金收入支出正負比值，評估負值月度具體情況，打造可視化的定期資金運營信息模塊。
在建立切實可用的資金使用體系及對現有存儲結構進行高效分析的前提下，四平中心積極推進資金流轉體系建設，力爭利用1年至2年時間，將中心資金運營打造成具備循環科學、增值明顯、風險可控、使用靈活的現代化金融管理體系，更好地服務于住房公積金管理中心工作全局。
