在山東省泰安市東平縣接山鎮夏謝五村，村民王大哥一家近日搬進了剛剛修繕加固的新房。整潔的小院里，農具擺放得井井有條，王大哥的臉上洋溢著舒心的笑容。

“老房子住了幾十年，經歷了風風雨雨，不僅墻體開裂，而且屋頂漏雨，讓人住得提心吊膽。”王大哥回憶道，“去年，家里遭遇變故，妻子得病，家庭一度陷入困境。在最困難時，黨和政府不僅為我們提供了生活保障，還把老房子列入了改造計劃，徹底修繕加固。現在搬進安全穩固的新房，讓我們一家都有了渡過難關的信心。”如今，王大哥在悉心照料妻子的同時，積極外出打工，努力改善家庭生活。當地住房城鄉建設部門工作人員也始終關注著王大哥一家房屋修繕后的使用情況，努力為他們排憂解難。

“農村危房改造事關群眾切身利益，必須精準施策改到群眾心坎上。”泰安市住房城鄉建設局黨組書記、局長婁本亮說，當地把解決農村低收入群體住房安全問題作為鞏固拓展脫貧攻堅成果、推進鄉村全面振興的首要任務，2025年全市共改造農村低收入群體危房390戶，惠及群眾1100余人，顯著改善了這一群體的居住環境，實現了安全底線與居住需求的雙重提升，“我們創新實施以‘三一’‘三化’為核心的工作法，聚焦重點對象，系統施策，精準發力，助力‘安居夢’照進現實。”

首先是健全“一套政策”，將體系管理制度化。泰安市住房城鄉建設部門在實施農村危房改造過程中，通過認真研判、科學籌劃，不斷健全政策體系，持續細化《泰安市農村低收入群體等重點對象住房安全保障工作實施方案》，對資格認定、工作程序、動態監測、質量安全監管等關鍵環節提出明確要求。強化政策協同，配套制定系列文件，明晰工程監管重點與責任主體，健全工作機制，強化全過程管理。全市壓實市、縣、鄉（鎮）三級政府主體責任，發揮村民委員會配合作用，構建起“市級指導、縣級主管、鎮級服務、村級配合”上下聯動、閉環管理的責任鏈條。

其次是成立“一批隊伍”，助流程管理梯次化。為確保政策高效落地、各環節無縫銜接，當地推動管理力量下沉，組建覆蓋各層級的專職隊伍，確保政令上下貫通。目前，泰安市共設立村級住房安全信息員3009人，負責日常巡查和動態監測，及時上報處置安全隱患，嚴把源頭關；大力開展鄉村建設工匠技能培訓，累計培訓2000余人次，頒發合格證書1014份，為工程建設提供人才支撐；固定專職管理員，對危房改造項目實行從政策宣講、申請審批、施工建設、驗收到檔案歸檔的“一條龍”跟蹤服務與管理，確保流程順暢、責任到人。

最后是完善“一套體系”，使標準管理規范化。為保障改造工程質量和群眾長遠利益，泰安市住房城鄉建設部門推動管理標準化、規范化，系統建立并推行“一職責、一協議、一賬兩表、五制度”管理體系，明確縣、鄉（鎮）、村、戶四方在危房改造中分別承擔的工程質量與安全責任。市級層面統一規范鄉村建設工程服務協議，界定鄉（鎮）政府與改造戶的權利義務，形成有效約束；規范做好開工、信息員登記表及管理工作臺賬；同步嚴格落實開工信息報告、村級信息員管理、服務協議簽訂、關鍵工序巡查、工程竣工驗收五項核心制度，并由市、縣兩級加強監督檢查，確保各項標準規范執行到位，真正把好事辦好、實事辦實。

從“憂居”到“優居”，泰安市通過一系列扎實有效的舉措，將農村危房改造這項民生工程深深扎根于鄉村振興的沃土——不僅改變了房屋的安全系數、千家萬戶的生活品質與精神面貌，更暖了百姓的心窩，讓“穩穩的幸福”在汶水之濱靜靜流淌。